El sector cafetalero costarricense enfrenta importantes desafíos relacionados con los costos de producción, la disponibilidad de mano de obra, la productividad, las condiciones del...

Cuando el compromiso empresarial deja los escritorios y pisa el terreno, los resultados se miden en kilos, aulas activadas y comunidades unidas por una...

La edición 23 del Festival Volcán, el certamen que reconoce la creatividad y la comunicación comercial de Costa Rica, Centroamérica, Panamá y el Caribe,...

Con el inicio de la temporada de pago del marchamo, Banco Cathay presenta una alternativa para facilitar el pago del marchamo, mediante una propuesta...

La cocina es uno de los espacios más importantes del hogar y, para Frigidaire, la innovación siempre ha estado ligada a la forma en...

El sector cafetalero costarricense enfrenta importantes desafíos relacionados con los costos de producción, la disponibilidad de mano de obra, la productividad, las condiciones del mercado internacional y el tipo de cambio del dólar, que ha afectado al sector en general. Sin embargo, para Georgina Gurdián, empresaria y quinta generación de una familia cafetalera, también es necesario abrir espacio a una conversación sobre las decisiones que pueden fortalecer el futuro de esta actividad. Esa visión es la que impulsa Käpe Kiana, una marca costarricense de café de especialidad que integra la tradición agrícola familiar con una propuesta empresarial que busca conectar el origen del producto con el consumidor. La iniciativa cuenta con una cafetería en Aranjuez y una línea de café de especialidad costarricense. Más allá del espacio físico, la propuesta destaca por ofrecer diferentes opciones de bebidas a base de café, construyendo una marca con identidad propia, fortaleciendo el valor agregado...

El director general de Apple, John Ternus, declaró que el iPhone Duo permitió a la empresa replantear varios aspectos del smartphone: desde su construcción y diseño hasta el software. Según sus palabras, las partes de hardware y software se crearon como un sistema único. Gracias a esto, Apple no tuvo que adaptar el iPhone existente al formato plegable: el dispositivo se desarrolló prácticamente desde cero. El vicepresidente senior de Apple de marketing, Greg Joswiak, señaló que los teléfonos inteligentes plegables existentes no habían dado a la empresa motivos suficientes para apresurarse en el lanzamiento de su propio modelo. Ternus criticó por separado las pantallas flexibles de algunos competidores. Según sus palabras, la superficie plástica, la irregularidad visible de la pantalla y las sensaciones al tacto no cumplían con los estándares de Apple. En lugar de repetir soluciones ya existentes, la empresa decidió utilizar el formato plegable como una oportunidad para crear un...